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耐克目标
在比赛的第90分钟，奥斯卡用右脚捅了一下，得分了。在世界杯的第一场比赛中，巴西以3比1战胜克罗地亚。北京时间6月13日凌晨，全世界都看到了巴西圣保罗体育场的战斗。无形的分数是22: 3。无论22名球员中的哪一名出现在转播镜头中，你都会看到标志性的“神魂颠倒”——巴西和克罗地亚的运动衫和运动鞋都来自耐克。三位跑步裁判都穿着阿迪达斯的衣服:作为世界杯的官方赞助商，阿迪达斯的广告牌在体育场随处可见，官方球服和裁判服也由他们提供。
类似的场景18天前出现在中国。5月26日，超级联赛进行了世界杯前的最后一轮比赛。比赛开始五分钟后，北京国安队员张喜哲用左脚攻入第一球。35分钟后，广州恒大的埃尔森用右脚打入了当晚的第二粒也是最后一粒进球。比赛以1比1结束。埃尔克森是耐克的签约球员，耐克提供鞋子和其他服务与合作。张喜哲签约阿迪达斯。
作为世界上最大的运动服装制造商，耐克进军中国足球市场的决心并没有因为中国屡次错过世界杯而受到影响。自2009年以来，耐克已成为超级联赛的赞助商，为超级联赛的16家俱乐部提供联赛球和设备。此外，耐克还为埃尔森工作的恒大俱乐部提供了更多赞助。
但是耐克不再满足于只为拥有世界上最多球迷的国家的职业球员服务。这个月的世界杯是刺激这个潜力巨大的市场的好时机——无论是刺激球迷对产品的渴望还是旁观者对运动本身的好奇。虽然中国是一个非参赛国家，但它并没有影响人们观看比赛的热情。根据国际足联的数据，在南非世界杯开始两天后，中国国内观看世界杯的人数是世界上最高的。据亚足联统计，在2013年底的第二轮恒大亚足联冠军联赛中，有近1.2亿中国观众观看了比赛，其中有6819万人通过中央电视台观看了直播，创下了近10年来中国除世界杯和奥运会以外观看足球比赛直播的纪录。
“我们经常在球场上讲故事，现在我们不得不开始在场外讲故事。”耐克(Nike)大中华区营销副总裁西蒙佩斯里奇(Simon pestridge)表示:“中国市场的不同之处在于，足球产品的消费者越来越少，球员也越来越少。”我们必须让更多的人参与足球，创造这种氛围。”
在中国讲故事
就像去年冬天的“跑步和理解”市场活动一样，耐克把老人、孩子、女学生和办公室职员拉进了跑步家庭；现在，在距离世界杯主战场19000公里的中国，耐克希望那些对足球只有一点点了解的人能被这项运动所吸引。
耐克大中华区高级传播总监黄香燕表示:“无论是不是官方赞助商，对我们都没有多大影响。”“我们擅长的是讲故事。”耐克公司40年前开始在美国讲述跑步故事。现在，它想讲述中国足球的故事——用司马沛的话说，“用最有说服力的方式向消费者讲述我们的故事。”
两个月前，耐克公司总裁马克·帕克(mark parker)坐在西班牙马德里一座有着380年历史的王宫的三楼，宣称“耐克今日是足球领域的领先品牌。”耐克邀请了来自世界各地的250名记者观看耐克的新足球鞋。
这是耐克第一次做出如此公开的声明——全世界都知道耐克是世界杯的非官方赞助商，但是很少有人会想到这家在20世纪70年代以销售日本跑鞋起家的公司会想在足球上超越阿迪达斯。
耐克公司将宫殿二楼的一个空房间改造成了一个小的体育场看台，座位被漆成与没有座位的混凝土看台相似的颜色。每个座位上都有英语、西班牙语、葡萄牙语、日语和汉语的同声传译耳机。灯光暗下来后，屏幕上开始播放该公司为今年世界杯制作的广告“冒一切风险”:一群孩子开始争夺场地，后来他们一个接一个地成为职业球员——克里斯蒂亚诺·罗纳尔多、鲁尼、内马尔……他们在世界主要比赛中踢足球，最后，他们可能会出现在世界杯上(电影中没有提及)。在最后一分钟，男孩将克里斯蒂亚诺·罗纳尔多推开，罚了一个点球，为比赛的关键时刻承担了责任。
2013年底，耐克开始构思2014年世界杯的口号，在此期间，它尝试了其他表达方式，如“敢于”，但后来选择了“冒一切风险”。“我们一直在思考如何更好地向年轻人传递信息。无论是通过电子平台，还是通过未来的零售渠道和产品，‘一切冒险’都是完美的句子。”耐克品牌全球总裁特雷弗·爱德华兹说。50岁的爱德华兹于1992年加入耐克，负责区域营销。
耐克员工会用一些大而抽象的词来强调口号“为一切而战”的含义，如“鼓舞人心”、“实现梦想”等。但最令人印象深刻的一句话是爱德华兹用一些欧洲口音说的:“‘书写未来’看起来...保守,“为一切而战”更大胆，也就是说...无论多么糟糕，你都必须努力进球。”
“书写未来”是耐克在南非世界杯上的口号。那一年，中国甚至没有写出世界杯之外的未来。然而，“无论多么糟糕，都要努力进球”这句话可以给这个国家那些想踢球却不敢踢球的孩子一些激励(一般的想法是“不要害怕，试着踢球，不管多么糟糕，它都不会让国家队失望”)。
耐克并不介意中国没有写世界杯的未来，它必须利用世界杯与这个市场的消费者建立联系。“中国市场比其他市场更需要这一点。”司马裴朔。在耐克看来，这个在没有中国玩家的情况下在全球推广的广告，在某种程度上是为中国市场量身定制的。“中国青少年在日常生活中承受着巨大的压力。我们希望以这样一种方式激励他们，使他们在面临巨大压力的时刻勇于尝试。”司马裴朔。司马培曾在耐克美国、英国和澳大利亚工作过。他甚至认为这个口号也迎合了当前中国的商业环境。"中国市场的竞争非常激烈。"
这样，“为一切而战”或多或少地描述了年轻人在商界的行走方式。尼尔森的“90后生活方式和价值观研究报告”在对中国一线城市90后进行了长达一年的跟踪研究后发布，该报告认为，这一群体希望“独一无二”和“独立”，并有强烈的自我意识；他们不仅知道如何享受，还知道如何实践和奋斗。在这个过程中，他们不断地“追求自己”，释放自己的个性。体育网站虎普体育(Hupu Sports)战略市场部主任邹友评论道:“耐克的口号在中国非常合适。”“它的定位是年轻人，年轻人喜欢与众不同。”
阿迪达斯本届世界杯的口号是“要么全有，要么全无”。
“一个团队可能有更好的个人，一个国家可能有更好的球员，但我们必须让球员组成一个团队，并以团队的形式努力工作，以便取得胜利。因此，我们的口号是，每个人将共同努力成为一个皇帝或失败。”阿迪达斯大中华区市场部副总裁孟5月19日介绍了阿迪达斯世界杯的广告主题。
耐克今年的广告有点类似于阿迪达斯在2006年世界杯上的广告“何塞+10”。在阿迪达斯的广告中，两个在泥土上踢足球的孩子为他们的球队挑选球员。当他们叫贝克汉姆、齐达内和其他明星的名字时，他们都会出现。然而，耐克的电影有更多的戏谑，如c罗的女朋友的吻和突然变成绿巨人的守门员。
尽管如此，两家公司发出的信息是不同的。“何塞+10”最常见的解释仍然是团队精神，例如，“任何伟大的明星都需要足球场上10个伙伴的帮助。”耐克愿意相信充满个人特色的冒险精神。"在最后一刻相信自己，勇敢尝试，承担责任."黄香燕说。
在耐克看来，与广告一起推出的白骷髅形象也是联系中国消费者的一座桥梁。几名耐克高管听到他们是否担心这一形象不会受到中国市场的欢迎时笑了。“我们从未担心过。当然，我们也在中国做过研究。它非常受欢迎。”爱德华兹说。“我们非常希望能引起中国年轻人的共鸣”，当他说这话的时候，他正坐在空的一间空房里，耐克展示了10件国家队球衣，指着墙上对角的海报，黑色背景上画着一切危险，中间是一个额头上有钩子的头骨。司马佩认为，这个形象很好地传达了耐克想要表达的冒险精神。"这个头骨非常有趣，本身就是一个好故事。"
超越阿迪达斯
在足球界，耐克本身也在冒险。“进攻”是这家公司自1996年赞助国家队以来从巴西学到的风格。
阿迪达斯是国际足联的六大全球合作伙伴之一。据美联社报道，今年的世界杯赞助商向国际足联捐赠了14亿美元。赞助的最低门槛是2000万美元以上，要成为全球合作伙伴(第一级赞助商)，必须至少捐助1.2亿美元。
耐克不属于今年世界杯有三级赞助商的20家公司中的任何一家。但在前32名中，耐克赞助了10个国家队，数量比以往任何时候都多，比阿迪达斯多一个。
耐克曾经的目标是赶上阿迪达斯，如今它正把唯一的对手拖入另一场昂贵的竞争:看看谁能赞助尽可能多的一流球队和明星。
耐克赞助了巴西、葡萄牙和罗纳尔多；阿迪达斯赞助了西班牙、德国和梅西。根据体育市场研究机构repucom公布的全球最具商业吸引力的十大足球明星名单，耐克签下了其中的六位，而阿迪达斯只签下了三位。
在阿迪达斯今年5月的世界杯广告中，除了梅西，其他三位主角——德国球员施·温斯·泰格、乌拉圭球员苏亚雷斯和巴西球员阿尔维斯都没能入选。
2014年，克里斯蒂亚诺·罗纳尔多(Cristiano Ronaldo)荣膺“年度世界足球先生”，在榜单上名列第一，阿根廷人梅西位居第二。世界上大约84%的受访者说他们知道罗纳尔多的名字。这位皇马前锋在2013年帮助耐克卖出了100多万件球衣。此外，尽管阿迪达斯是德国队的官方赞助商，但其许多球员都穿耐克鞋——在5月份德国和波兰的比赛中，德国队的9名首发球员都穿耐克鞋。
耐克公司连续两天在马德里的旧宫殿外安装发电机，并在部分受损的宫殿里搭建舞台。在三楼的天花板下，有21个穿着世界杯队服的模特站，分别展示了10支国家队的主场和客场球衣，而巴西又展示了一套。再往里走，157双黄绿色和橙色的足球鞋像水晶吊灯一样悬挂在屋顶上。
耐克公司在1971年推出了第一双足球鞋，但是它们很快就从公众视野中消失了，因为它们不能适应潮湿的天气。从那以后，耐克对跑鞋、篮球鞋和网球鞋越来越熟悉。直到1994年，耐克才与巴西足协签订合同，正式进入足球领域。阿迪达斯自1970年以来一直是国际足联的赞助商，这一地位将持续到2030年。
对耐克来说，没有赞助商的状态很好——不用提“世界杯”这个词，它的广告和营销活动也能让人们想起世界各地的重大事件。根据尼尔森的调查，在2010年世界杯开赛前一个月，互联网上近三分之一的相关讨论都集中在耐克身上，是阿迪达斯的两倍。2008年，《低俗电影》的导演盖·里奇执导了耐克的一则广告。这部名为《为下一个辉煌而练习》的微电影讲述了一名年轻运动员如何从荷兰区域联赛球员变成阿森纳球员的故事。这个年轻运动员的脸根本没有出现在广告中。你看到的只是克里斯蒂亚诺·罗纳尔多和曼联的韦恩·鲁尼匆匆走过或咒骂。这位年轻球员训练得想吐，并不断更换他的女朋友，但他打得越来越好，并逐渐赢得了认可。最后，他代表荷兰队进入“竞技场”，参加了“世界上最大的比赛”。
耐克和阿迪达斯都赞助球员和球队，但耐克不太依赖现实世界。运动咨询公司key way的总经理张庆说，阿迪达斯更像一个鞋匠，而耐克是“一家营销公司，而不是一家运动服装公司。”
在耐克看来，目前的成就比什么能赚钱更能说明问题。根据耐克提供的数据，耐克在2013财年的足球类销售额为20亿美元(1994年为4000万美元)，超过阿迪达斯。阿迪达斯声称向该杂志提供类似数据“不方便”。该公司首席执行官赫伯特海纳(herbert hainer)经常公开表示，“我们预计2014年全球销售额将达到20亿欧元(约合27亿美元)。”
在阿迪达斯的主战场西欧，耐克和这个古老的德国品牌之间的差距正在逐渐缩小。根据欧睿发布的调查结果，2012年耐克在西欧的市场份额为12.4%，阿迪达斯为13.2%。根据该公司的财务报告，耐克在西欧的销售额在2014年上半年增长了11%，而阿迪达斯在第三季度下降了6%。
根据欧睿国际的调查，在中国这个非世界杯参赛国，耐克在2013年的市场份额为12.1%，继续领先阿迪达斯(11.2%)。中国是耐克仅次于美国和西欧的第三大市场，阿迪达斯的销售额排名第五。世界杯既不是耐克的主战场，也不是中国的主战场，但中国是耐克的主战场。
抓住年轻人
耐克刚刚进入足球领域20年，希望把它的攻击性传递给中国年轻人。在这里，它的世界杯营销口号可以指向足球以外的地方。
尽管这段4分钟的广告在优酷网上播放了100多万次，在youtube上播放了7200万次，但耐克认为，举办比赛比给视频热身更重要。“如果有一个真正的游戏，‘战胜一切’的概念更有可能在中国出现。”黄香燕说。
黄香燕为耐克工作了十多年。在她看来，最重要的是调动中国年轻人的积极性。“中国孩子是保守的，不是每个人都能在压力下反弹。”我们必须创造一种环境，让他们愿意为自己争取机会。”
耐克公司将进攻态势放在27米长、14米宽的场地上，这还不到常规足球比赛场地面积的1/18(105米长、68米宽)。中国提倡的竞赛制度主要是四比四，也有五比五。耐克不在乎场地是人造草坪还是水泥地面，“即使是在大卖场”，司马培硕说。耐克创立这款游戏时，注重两点，一是用什么游戏规则来传达“为一切而战”，二是如何打破足球场地的限制来传达游戏体验。
这个游戏的规则，叫做"拼字者赢"，是一个队先拿一个球，另一个队惩罚一个人，而决定胜利的是第二个队。“即使我只有3个人，而你有4个人，我仍然可以赢。只是不要让孩子们放弃，这种竞争会使孩子们更加活跃。”黄香燕说。在司马佩看来，这样的规则会让参赛选手有“120%的进攻欲望”。
大多数时候，在采访耐克的时候，不管问题出在哪里，我听到的第一个词就是“创新”，还有“打得赢的人。”考虑到类似的小规模比赛在欧洲已经很流行，耐克所做的更像是“微创新”——类似于互联网应用的用户体验，所以找出年轻人心中的重点。
总的来说，耐克的世界杯营销活动分为三个渐进阶段，但“谁打谁赢”和“谁为一切而战”的创意是同时开始的。“核心信息是承担风险。这个概念最终被分解成两个短语。”爱德华兹说:“‘战斗胜利’作为一种游戏已经存在了很长时间。我们将其提炼为一个概念，人们会更感兴趣。”这类似于产品包装。即使在团队比赛中，这样的比赛系统也鼓励个人去冒险。"耐克是典型的美国品牌，更强调个人英雄主义."张庆评论道。司马懿非常直接地表达了这一点。“我们一直在改变市场上出现的方法。现在，我们更愿意让消费者在个人层面上参与足球运动。”
2012年初，在线口碑研究和咨询公司中投公司发布了一份题为“中国年轻消费者喜欢什么”的数据报告。在“人生价值”一栏中，有人指出中国年轻人想要的是“梦想；欲望、勇气、生活方式。”媒体扮演的角色是“生活方式的指导，促进个性和个人属性。”同年年底，麦肯锡发布了一份报告，称中国的年轻消费者更加情绪化。报告中提到，“到2020年，中国年收入超过10.6万元的主流消费者将达到4亿人...这些新兴消费者更加自我放纵，注重个人享受，对品牌忠诚。”
像“竞争对手赢了”这样的比赛和以往的跑步活动都是耐克培养品牌忠诚度的措施。2008年奥运会后，中国的体育产业爆发了。在那之后，所有主要的运动品牌都遭受了库存的寒冬，六年后仍未能完全缓解。“过去的一年对于整个体育品牌市场来说是非常艰难的一年。”黄香燕在2014年接受媒体采访时说。耐克仍在与经销商合作解决库存问题。至于为什么要组织像“三里屯趣味跑”这样的跑步活动，耐克在2013年底解释说，“现在中国的体育产业已经达到了一定的规模，我们现在需要做的是深度。中国消费者对一个类别或一项运动了解多少？”
阿迪达斯希望在世界杯期间吸引球迷。孟表示，阿迪达斯将把球迷对竞争的热情延伸到营销领域。“我们将举办消费市场互动活动...在重点城市，我们将组织在一些酒吧观看世界杯，为球迷提供另一个支持他们喜爱的球队的地方。”他在回信中写道。和耐克一样，这也是视频发布后的一项活动，但这是另一条“禁足之气”的道路，它是针对另一群人的。
北京、上海和广州已经启动了意见领袖联盟，比赛将在世界杯后一个月对普通球迷开放。“玩家赢”的游戏规则可以让不踢足球的孩子知道足球。在某种程度上，他们也借此机会传递耐克的信息——我希望年轻人能再次了解这个品牌。
社会营销
“我们从一开始就考虑是否可以让社会功能一起出现在这场比赛中。”黄香燕说。
从6月1日起，耐克签约的明星包括罗纳尔多、内马尔、鲁尼、伊布等。已经通过他们的twitter账户连续发布了时长约15秒的动画视频，而明星本身就是主角。6月10日，这部名为《终极比赛》的完整动画电影作为耐克今年世界杯营销三部曲的最后一部公之于众。
耐克认为“不买大媒体来播放这部电影”意味着公司对社交媒体和消费者互动有了更好的理解。耐克过去的跑步潮流很大一部分是因为它的应用程序nike+创建了一个跑步社区，跑步者可以在这里分享里程和心情，跑步者可以在他们之间排名。跑步已经成为一种社交方式和许多中国年轻人的生活方式之一。耐克曾表示，营销公司的社交媒体成本近年来大幅上升。虽然电视台和平面媒体的比重不大，但公司媒体投放策略的重点已经明显转移。现在，当再次被问及社交媒体在世界杯营销中的投资比例时，黄香燕说:“资金投入的比例不能完全反映公司的战略；这次我们在发布平台上选择了运动员的个人社交账户。”
世界杯期间，在动画视频的基础上，耐克将为一些互动的年轻人制作特别的视频。耐克的逻辑是:当你收到内马尔或罗纳尔多的个人视频时，他会喊出你的真实姓名或社交账户名，你想分享吗？
耐克有一个“一对一”的指导原则。“如何让一对一的对象感到惊讶和快乐是我们想花更多时间做的事情。”黄香燕说。在耐克看来，媒体是四年前世界杯营销的沟通方式；现在他们可以使用更个性化的媒体和交流方式与消费者互动。
第二名是社交媒体(46%)。美国皮尤互联网公司；美国生活项目的网络行为研究指出，被称为“网络一代”的Y一代更喜欢在互联网上进行娱乐和社交活动；相比之下，第十代(33-44岁)更喜欢学习信息和网上购物。根据艾瑞咨询的数据，今年将有近5.3亿中国人通过在线渠道关注巴西世界杯。
社会化是耐克仅次于“创新”的第二喜欢的词。马克·帕克说耐克已经在社交媒体上联系了2亿人。“我们始终坚持双向对话，既面向消费者，也接受消费者的反馈。”
但是四年前，在中国进行社会营销比现在困难得多。尽管facebook和twitter分别成立于2004年和2006年，但中国消费者更常用的新浪微博直到2009年8月才推出。自南非世界杯以来，用户互动和微博营销一直呈上升趋势。“在过去的四年里，世界各地的消费者都经历了巨大的变化，但没有一个地方比中国变化更大，尤其是在社交媒体领域。”中国年轻人对社交工具的热情让司马培感到惊讶。
年轻一代花越来越多的时间在网上社交，这意味着离线与品牌互动的时间越来越少。耐克自己创造了足球的社会氛围。小规模的足球比赛让一些年轻人体验了远离里约的足球氛围，但是如果他们在社交上分享，他们就传播了这种氛围。从某种意义上说，年轻人自己创造了一个更大的氛围。这是耐克在中国市场做世界杯营销的最初目标——消费者积极参与品牌认知。
孟还强调，这是阿迪达斯自上届世界杯以来在中国开展的最大一次世界杯宣传活动。“我们在社交媒体上投入了巨额资金，包括qq和微信平台；我们也非常重视平面媒体，因为它现在仍然非常重要，尤其是在产品推广方面...我们将继续使用户外广告牌...这次营销活动可以说是投入了大量资金，我们在各个方面的投资和预算都在不断扩大。”他没有指出社交媒体上的具体营销方式，但更多的是提到球迷对足球比赛的评论和转发。
阿迪达斯大中华区很早就成立了一个致力于社会营销的团队；然而，在世界杯前夕，阿迪达斯向不到50人分发了一份阿迪达斯足球问卷，其中包括媒体人士、社交媒体从业者和体育界的意见领袖。据一家与阿迪达斯关系密切的体育公司的营销人员称，这些问卷显示，公众对阿迪达斯的印象并不令人满意。问卷内容包括“阿迪达斯足球微博发布微博将使用什么样的‘语气’”、“阿迪达斯足球微博将提供什么样的内容/服务”、“阿迪达斯足球微博与其他品牌(耐克在选项中)微博相比有什么影响”...
这可以看作是阿迪达斯确定目标群体的过程。如果你只知道一个有点模糊的群体，比如“足球爱好者”，你怎么能提供更个性化的社交媒体服务呢？这份问卷似乎发布得有点晚。毕竟，调查问卷还没有统计出来，但阿迪达斯已经在世界杯期间推出了社交媒体项目和消费者互动活动。
耐克似乎有点棘手。无论是跑步、篮球、足球还是其他类别，公司都会说目标群体是年轻人。“我们的目标群体在过去几年没有改变，而且一直都是晚辈。”司马裴朔。
谁是世界杯的冠军
社交媒体对体育产品实际销售的影响仍然没有定论。但耐克似乎对此并不十分担心。
就像过去灌输给消费者的“跑步是一种生活方式”一样，耐克关注的是“为一切而奋斗”是否会让不踢足球的中国孩子有所感受。“无论是踢足球还是做其他事情，我都会被‘为一切而战’所激励。如果是这样，销售自然会到来。”黄香燕说。
在耐克看来，围绕世界杯的营销是一种平衡:过去五年，耐克一直在为中国最专业的足球运动员提供设备；现在，他们觉得有必要为那些不在足球场上的人创造一个足球氛围，只是为了找个好时机把那些“场外的人”拖进“球场”。
在耐克，消费者分为三类，1%是消费者中的体育精英，他们几乎每天都锻炼，并且拥有一定的技能；9%是普通的体育爱好者，技术娴熟，经常锻炼；90%的人不经常锻炼，在耐克看来，他们也是潜在的消费者。无论哪一类营销活动，都是为了刺激99%的群体(当然，有参与体育运动的欲望，也有将来购买的欲望)。世界杯营销是“运行和理解”和“出来”跨类别，早些时候，篮球的“给我球”和“篮球永远不会出去”是...
举办这些活动是因为耐克希望让消费者与品牌相关。“今天的消费者有太多的选择。如果你想赢得他们，你必须让他们有真实的情感，让他们觉得他们与品牌有关。”“这是我们希望继续加强的。”
5月19日，耐克在北京草场地发布了最新的足球鞋。在北京北郊的这个艺术区，司马培将这种橙红色的水银超级地介绍给了100多家中国媒体。半个月前，在王宫改造的t台上，C·罗向所有人展示了同样的一双鞋。在帕克看来，这是耐克参加世界杯的另一种方式。“我们希望以自己的方式参加世界杯，无论是通过我们传递的信息，还是通过我们创造的产品。”
c罗还传达了耐克的其他信息。这位葡萄牙人身高185厘米，那天在不到10米长的t台上象征性地来回弹球。大多数人对他的头发印象深刻:发胶的效果是完美的。完美的发型和深红色的球衣，罗纳尔多更像一个明星而不是运动员。耐克确实试图给足球的专业精神带来一点生活色彩。“我们将在销售和社交媒体上使用类似的方法，”司马培硕说，“尤其是足球产品在中国市场上会更有生命力。”
时尚和体育是中国所有体育品牌的多选问题。2013年，阿迪达斯在中国销售了80%和20%的“运动表现”和“运动时尚”产品，但该公司表示，它一直在探索时尚的方向。对于耐克来说，无论是马拉松还是像世界杯这样的重大赛事，它都会强调自己的“运动”属性，但永远不要忘记提及那些亮色产品的时尚元素和设计感。
耐克一直不愿披露足球类业务在中国的销量。该公司表示，过去几年的增长可能没有外界想象的那么快。没关系。购买是终极行为，类似于竞争中的“赢家或输家”。但对中国年轻人来说，“成为皇帝或失去敌人”并不重要；“为一切而战”就足够了。
巴西、德国、葡萄牙、西班牙和阿根廷都是赢得世界杯的热门，其中两个由耐克赞助，三个由阿迪达斯赞助。无论阿迪达斯赞助的球队是否赢得冠军，该公司在世界杯期间的收入都不会太差。海纳在赛前表示，阿迪达斯在世界杯期间将卖出比南非更多的足球，而且卖出的球衣数量大致相当。
耐克不需要关心。在王宫三楼的小屋里，有一个旧的木制陈列柜，里面有巴西人罗纳尔多的照片。他帮助球队赢得了2002年巴西和德国的世界杯决赛。照片下面是他在这场比赛中穿的耐克水银足球鞋和他签名的一个破旧的耐克足球。看起来他用这个球赢了这场比赛。但事实上，2002年世界杯的官方球是阿迪达斯的“飞向火球”。
如果你可以假装12年后你赞助了比赛，现在就没有理由为世界杯买单了。科科巴多山顶上俯视里约热内卢的耶稣雕像，不是耐克和阿迪达斯的冒险之地，而是尚未出现在赛场上的中国。
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