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工匠精神过时了吗？昨晚，媒体人兼投资者季中展应邀在中欧校友读书俱乐部分享，并回答了这个问题:在移动互联网时代，我们需要终极产品，所以我们更需要工艺！
许多人认为工匠精神代表了一种机械重复劳动。事实上，工匠精神有着深远的信仰和理想，代表着一种人生选择和坚定、坚定、卓越的气质。优秀的工匠可能无法成功创业，但真正的企业家具有工匠精神的气质。
只有工匠精神才能将人的本质注入产品，并使其更进一步。张艺谋分居时，自称是个工匠。当罗鹏的同学分开后，他还自称是一名工匠。众所周知，只有工匠精神才能使人谦逊和傲慢，他们才能安定下来并有所寄托。
受老纪委托，宜兴堂出版了昨晚对话记录的全文如下:
因为我每天都做“老年阅读”和推荐一本书，今天，野人们分享了柳宗岳大师以前推荐的书《工艺之路》，以及与之相关的互联网思维，或者说是传统企业向互联网的转型。
从工艺的角度审视网络思维
这本书《工艺之路》是柳宗岳大师几十年前关于工艺的散文集。在这本书里，他表达了工艺之美与普通世界的融合。他强调“人”、“实用”、“富足”、“廉价”和“普通”。他认为这些是工艺之美的基础，他想探索隐藏在这些价值观背后的力量。
当我读这本书的时候，就像被震惊了一会儿。忆及著名作家方希在《张艺谋》中分享作业时说，张艺谋自称工匠，崇尚工艺之美，追求工匠精神。
当我读《杜尚访谈》的时候，我也看到杜尚也认为自己是一个工匠。最近，在哈默的手机新闻发布会上，罗永好也说他不是想赢也不是想输，但我是认真的。他说的是感情，也是工匠精神。
回到现在，网络思维是一个热门词汇，许多人患有网络焦虑症。当然，如果你不能证明你患有网络焦虑症，并且你试图引入“网络思维”，那么你似乎就出局了，这是低落的表现。
最后，互联网在想什么？每个人都有不同的答案，尤其是那些大师。我不知道中欧创业营里有没有兄弟。据说空的每一个痕迹都有一种网络思维的味道。
事实上，在过去的一年多时间里(一些优秀的人已经证实了这一点，互联网思维来源于百度李彦宏2011年的一次谈话)，互联网已经深入到我们社会的应用领域(如果说互联网有三个红利，那么第一阶段是系统红利，第二阶段是人口红利，第三阶段是现在的商业红利，这将给我们的传统产业带来巨大的机遇和挑战)。互联网思维已经成为一个突出的研究领域:例如，小米是互联网思维的手机，特斯拉是互联网思维的汽车，马佳佳是互联网思维的成人娱乐商店...网络思维似乎突然变成了一个非常有效的咒语，只要你大声朗读你现在正在做的事情，你就能把石头变成金子。
在我看来，今天的互联网思维是病态的。确切地说，那些整天崇拜“网络思维”这个大词的人是病态的。当然，他们只是假装生病。在过去的六个月里，我扮演了一个不幸的孩子，他说皇帝不穿衣服，我一直吵着要提防那些总是告诉你网络思想的人。因为我认为评估一个人的“互联网思维”是否正确取决于它是否基于用户和产品。其他的都是野狐禅。
有人说，在互联网时代，我们必须去中介、中心、组织、产品和品牌。如果我们去了这么多地方，我们会让一个手脚健康的人变成海豹吗？
最近，我们看到许多出生于20世纪60年代和70年代传统行业的企业家在激烈的互联网下变得恐慌和困惑。似乎他们已经推开了一个奇怪的聚会的门，似乎他们说话的方式都是错的。
2001年我第一次进入这个行业时，我邀请了王石、冯仑和马云作为我论坛的主持人，为期一周，回答网友的提问。王石在2000年表示，如果他不了解互联网，他将辞职。后来，他不理解它，也没有辞职，因为他发现每个人都不理解它，包括那些向他推广互联网概念的人。
当时我写了一篇短文，说:“14年前，也就是2001年，当第一波互联网如火如荼的时候，天上的舆论好像和今天一样。那时，它给了我和现在一样的感觉。这些传统行业的老板们谈论恐惧和恐惧，但实际上他们偷走了他们的学业并超越了他们。新经济中的这些暴发户不要自满，认为他们很聪明，认为他们是你的第二个孩子。这些老江湖人只有一套话和一双手。他们不会被颠覆，因为他们活到今天。他们经历了几次生死。他们过着用刀舔血的生活。他们对危险异常敏感。他们的惊讶只是为了迷惑你或者表现得像个孩子(我经常对我儿子的一些行为感到钦佩和好奇，比如他可以用一条腿跳，等等。)。
他们不知道王石和冯仑在1999年到2000年间去过硅谷很多次。当时，王功权在美国万通，担负着领导硅谷领路党的重任。后来，冯仑成为了网易的独立董事。你是说他们不懂互联网吗？
面对互联网思维，面对互联网的激烈，它仍然需要坚定和积极。我一直认为有几个纬度需要评估:
1.时尚或有远见。有些人很时髦，在课堂上花很多钱，就像晋江鞋企在5点左右主宰中央政府时，很多企业邀请明星为自己说话。因此，一些生产配件的公司也邀请明星，因为其他公司也邀请了他们。有什么用？有些人有远见。他们知道自己拥有什么，缺少什么，想要什么。
2.大头或大脚。许多人有大脑袋，大嘴巴，强有力的想法和流畅的表达，但不幸的是，他们的脚很小，不能走路。有些人有大脚和中等个头，所以他们走得很快。
3.有没有产品。这是互联网思维最重要的部分。你的企业是否有产品非常重要。当然，评估产品和产品的重要标准是你的产品是否完成？过去，我们认为产品出售给顾客时是关闭的。事实上，真正具有互联网思维的企业只有一半的产品交付给客户，交付给客户时没有闭环。只有当他们的产品与用户互动形成一个链圈，他们才能完成。就像我们买的新手机一样，我们买的新机器是裸机，也就是一部带摄像头的手机。安装应用程序时只有80%的进度，使用时整个产品就完成了。
工艺精神
回到工匠精神，最终产品是工匠精神。产品是企业的积极面，而管理和营销是企业的消极面。他们的结合协调了企业的阴阳。我们发现，当企业顺利发展时，就是我们关注产品、产品供不应求的时候。当我们关心管理和营销的时候，是公司发展缓慢，毛利低的时候。
许多企业说他们的产品很好，但他们缺乏良好的管理和营销。但是如果你深入研究，你会发现他们对管理和营销的恐慌来自于他们对产品缺乏信心。
上个月，我在一个领导会议上说了一句粗鲁的话。我说过，在一个技术驱动变革的时代，产品力量应该超越领导力，生产者应该取代企业家。当然，我所说的生产者不是住在家里的技术人员，而是生产最具人性产品的大奶牛。
有工匠头脑的生产者是这个时代最可爱的人，也是互联网时代引领企业成功转型的领导者。当然，现在大喊大叫的野兽们也开始在ppt上打出一个大标语:产品经理赢得世界。但是真的是这样吗？
最后，总结一下:
1.互联网公司不会颠覆传统产业。相反，传统行业在习惯了互联网之后更有可能颠覆互联网公司。
2.不要害怕门口的野蛮人。我们都知道在田园生活中，狼会在晚上带走生病的羊，或者被推到外围的羊，它们既不强壮也不强壮。
3.传统产业应该完成他们的产品，不要把产品出厂当作目的，也不要把销售给顾客当作一个闭环。
4.除了银行，还有更好的资本运作方式。在这方面，阿里巴巴和浙江日报会带给你更多的参考。阿里巴巴用概念煽动资本，用资本购买实体来巩固概念。浙江报业通过媒体控制资本，资本加强媒体是很有意思的。
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