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昨天晚上,今天早上,阿里又开始了抢占头条的市场行动,完全吞并了之前由阿里控制的uc,让昨天杭州的媒体思考升级版《淘大码》是如何改变世界的,不得不消化这个新的沉重消息。
在活动本身的宣传中,阿里和加州大学避免在没有默契的情况下谈论“收购”,而是用“整合”和“合并”等词来定义他们的整合,这是第一个有趣的细节。
在一年前的全球移动互联网大会上,俞永福在他的主旨演讲中说,“在未来的市场上,不会再有‘谁被UC收购’的传言,只有‘谁被UC收购’的消息。”很明显,俞永福当时的言辞重点是后半句,这为加州大学很快获得pp助教铺平了道路。然而,对于前半句的可实现性,于永福可能低估了资本对资产的渴求。
马云说,阿里和加州大学最大的共同点在于“他们都是坚定不移的理想主义者。”从“失态”的程度来看,马云和于永福一样,经常是业内的对象。
在微信朋友圈里,马云声明“饿死不玩游戏”、“绝对不做物流”的截图,以及于永福声明“不开发个人电脑浏览器”和“不被任何人收购”的截图拼接在一起,他们无奈地接受了大家的嘲笑。
第二个细节是阿里间接向百度宣战。
在余永福发给所有加州大学员工的内部邮件中——所谓的“内部邮件”,长期以来一直是企业高管非正式公开讲话的另一种形式——他特别感谢百度对神马搜索的特别关注,并鼓励员工在未来挑战并超越“面前的两座大山”。
这两座山实际上指的是腾讯和百度,而百度在流量上有很大优势,一直是阿里的潜在竞争对手,但与腾讯相比,百度的活动范围一直都要诚实得多,阿里对百度的态度比警惕和防范更重要,几乎没有对抗。
现阶段,移动互联网的流量获取渠道比个人电脑互联网更加单一(应用的数量和规模远远低于个人电脑网站),不容易交换。因此,阿里利用uc来确定自己的位置,这是对百度的攻击。
从公关的专业角度来看,uc是一家咄咄逼人的公司,它非常善于利用自己的弱势地位来挑战巨头。2011年,由于腾讯向媒体引用了一篇qq浏览器市场使用率排名第一的报道,称其“欲杀uc”,于是于永福亲自上阵,在微博上“拷问”腾讯,并被当时百度手机浏览器的支持所感动。
这就是河流和湖泊的戏剧性。然而,这种“为大而奋斗”的精神可能会在阿里加州大学时代失去立足之地——你不再是一个挑战者的大小,而是一个巨人的延伸——这将带来市场战略的改变。
最后一个细节是50亿美元的估价。这次收购确实超过了百度收购91无线的记录。然而,由于阿里没有吞下加州大学,而是多次分批购买,每次的估值都不一样,阿里支付的实际价格没有达到50亿美元的巨大价值。
阿里仅在2013年向加州大学提供了现金,当时阿里对加州大学的估值仅为10亿美元,并以不到7亿美元的价格换得了加州大学约66%的股权。这一次,他完全赢得了加州大学,很有可能阿里将采取股权互换的形式获得剩余的34%的股权。加州大学的持股员工也将通过阿里的上市享受福利,而不会因此而亏损。
与此同时,由于加州大学故事的关联,阿里自己未来的股价肯定会继续被空推高。至于这个空厅,不知道它值不值50亿美元。总的来说,这次交易有点杠杆收购的味道,从这个意义上说,马云已经彻底贯彻了商人不亏本交易的原则。
俞永福被邀请加入阿里集团战略决策委员会——这是阿里“伙伴制”的缩影——这表明了马云欲将王侯分离的意图。企业越来越大,振兴内部业务系统成为当务之急。阿里还需要更具包容性的头脑风暴来决定上市后的命运。
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