经历融资后反思如何组建创业团队-国土报中文版

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投资者最看重的仍然是团队

最近，我代表彩虹巴士金融采访了十几个投资者。虽然我还没有收到任何投资，但我收获了很多，对投资者关心的事情有了更深的理解。事实上，它们都是过时的问题:产品特性和创新、盈利模式、竞争对手、资源优势、运营能力、用户数据、团队和共享结构等。总而言之，最重要的是团队。投资者非常关注团队的背景和持股比例，因为资源在人的手中，事物由人创造，想法由人思考，盈利模式由人创造。团队的素质决定了成功的可能性。如果模型是好的，团队是一般的，那么将会有很多挑战，最终仍然很难投资。如果团队优秀，投资者就不会太担心其他问题，基本上他们只是随口说说。因此，对一些人来说，获得投资是非常容易的，而且可以用三言两语来完成。有些人在完成一个长期项目后仍未能拜访无数投资者。本质是人真的是不同的。在这个行业里有一个非常恰当的比喻，那就是投票给一条赛道或者一个赛车手。我的观点是有很多赛道，每个赛道都有很多车手，一个好的车手就像一匹千里马，哪个赛道会有好的成绩，所以找到一个好的车手是非常重要的。

经历融资后反思如何组建创业团队

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首先，看看什么是好球员。创业需要有很强的战斗力。这并不意味着创业是困难和不令人满意的。一般来说，投资者会关注企业家的简历。表面上，他们喜欢来自著名学校和著名企业的人。事实上，他们有更高的要求。这些人比以前的校友和同事有更好的地方，最好有成功的项目经验。这对降低风险和提高成功概率非常重要。因此，尽职调查意味着投资者可以与每个成员会面，调查每个团队成员的智力、忠诚度、优势和劣势、团队合作以及管理成员的背景。如果你没有一份好的简历，这意味着你的团队的战斗力、创造力、快速思维和执行力比大公司强几倍，你应该先取得成就来证明自己。

经历融资后反思如何组建创业团队

融资后反思我的两次团队发现经历

分享我两次找团队的经验，这适用于基层企业家。

第一次是在2004年创办了一个校园购物指南网，拥有一个五人团队，一个本地化的商家购物指南网站+校园供求信息平台。当时的定位是百所大学，需求点是学校的二级供求信息和周边企业的折扣信息。当时的机会是利用淘宝传播到世界各地，但当时普通人不信任网上支付。不同的是，他们不做电子商务，只做优惠活动和商品展示。盈利模式是每学期一个商家500元开店，每学期有20个商家，收入1万元，相当于每百所高校100万元。当时，这个数字对大学生来说很有诱惑力。那时，我根本不了解互联网。我甚至没有想过如何找到一个团队，我也不知道我需要谁来做这件事。我甚至没有电脑。每天晚上关灯后，我用一个小台灯在被子里的纸上画网站图。画完图纸后，我想到找网站建设。结果，网站建设公司给了我8000元的天价。我每月的生活费只有500元，学费只有4000元。如果我付不起，我该怎么办？我只是想找一个计算机系的同学来做这件事。在学生会和社区做事的好处是我认识很多人。首先，我找到了社区副主席、计算机专业的雷蕾。在我谈完这个项目后，我和我一样兴奋，所以我有了第一个合作伙伴。但是我不认为他不能处理它，说车站太复杂了，他只知道最基本的。后来，我在网上花了300元买了一个源代码，我打算找人修改一下。然后我找到了我们学校学生会网络部的负责人。他经常接手外包项目，经验丰富，是我的同事。然而，似乎我对这个项目不太感兴趣，我也不好意思攻击我的外表。无论如何，他是最合适的候选人。我邀请他去学校门口最高档的餐厅吃饭，给了他500元(我每月的生活费)。他最终帮我改变了网站，于是网站的原型出来了，省下的钱买了一台笔记本电脑。张做了基本的维护和更换工作。后来，数学系网络系主任也加入了他的队伍，他让市场营销专业的学生帮我拉广告。一个小团队诞生了。因为网站被网络部部长和我的老乡们改了，他帮我把校园购物指南网挂在了学校的官方网站下，我是实践部部长，所以当我们出去拉广告的时候，我们可以打着官方学校的旗号，信任度很高。这是第一队的形成过程。回顾过去，在学校创业是一个小明星团队。

经历融资后反思如何组建创业团队

第二次创业始于2009年，当时是一名导游，名为天下旅游网，共有30多个团队。当时，这个项目被定位为一个旅游+社交网站+电子商务+lbs的社会旅游网站。当时中国还没有这样的社会旅游平台，这个市场有一种很好的感觉，所以找一个团队有一个很好的想法基础。这一次，我并不急于做一个网站，因为在这个时候，我知道技术实现不是问题。关键的一点是，要完成这样一件大事，我需要一个强大的执行团队、庞大的数据库和推广渠道。我一个人做不了这项工作，也没有钱雇人。所以我开始组建一个团队。当时，一个原则是不找同学或同事。首先，我的同学和同事工资很高，我负担不起他们的工资。其次，创业是有风险的，这让每个人都很痛苦。如果你想找一个想创业的人，对自己负责，支持自己。

经历融资后反思如何组建创业团队

前提是我必须准备辞职来养活自己，所以我开始学习淘宝和做seo。除了卖商品，我还呆在淘宝社区，因为那里的人想创业，有时间，我的团队可以在这里寻找。当时，淘宝社区有机会成为一个帮派。我在做帮会的过程中遇到了一个非常能干的英雄，后来成为我的得力助手之一。首先，我和英子作为一个旅游团伙合作，目的是通过这个小项目找到更多的合作伙伴。与此同时，我开始写关于创业和互联网的文章，并把它们贴在帮派、Renren.com、豆瓣、博客、论坛等地方，而不是直接招募团队，而是等待有想法的人来找我。这种方法仍然很有效，吸引了我的一位同学，哈尔滨工业大学学生会主席俞峰，他在韩国学习，时间充裕，不担心收入，并且有一份很好的简历。他看到我想创业，所以他主动联系我，打国际电话和我沟通。虽然他违反了不找同学的原则，但他在特殊情况下主动加入，后来成为他的得力助手。接下来的两个也违反了原则，他们是同学，初中学生和大学生，但既然他们了解情况，我迫切需要帮助，我同意了。我们几个人一起做淘宝帮。不久之后，淘宝社区的小二正在招聘旅游社区的管理员，所以我就注册了帖子。在众多求职者中，我没想到小二兰尼会亲自打电话来问我的情况。我说我们帮会有几个人很能干，能很好的维护淘宝社区。我也提出了一些关于活动计划的想法。小二非常满意，决定直接让我负责淘宝社区旅游部门的管理。这个机会很好。我可以以淘宝官方管理的名义带团队。第一步是发布更多的志愿者和边肖来维护淘宝社区。我们成立了一个“想要想要”小组，后来又指导了世界团队。这里有几十个人，包括龙珠、小安、小燕等。20多个人都很有执行力。当然，前提是我必须制定清晰的计划，量化和完善我的工作。

经历融资后反思如何组建创业团队

在我们收集旅游样本数据的同时，我们改进了业务计划，并开始寻找技术团队。因为没有钱，所以更难找到技术团队。人们不相信我们的非正规基层能够做事。技术比操作更理性。他们的时间就是金钱，他们可以通过外包赚很多钱。他们谈论了100多项技术，其中大多数都想做外包或兼职工作。这让我很难接受。后来，我找到了一个技术能力和简历都不错的人，但他也想以兼职+外包的形式加入。我们约定先给他5万作为开发费用，然后我让程写两个普通的代码。很难找到考虑外包的前端。当时在征集关于威客和猪八戒的稿件时，首先是设计的作品不尽如人意，其次是时间难以保证，我还谈到了100多位设计师。最后，我忍不住自己去学习ps来制作渲染，p+css来制作简单的页面。凑合着用第一版来发展。第二版的修订版要求高界面，然后贵族出现了。新月在北京做前端和设计，一直在关注我的生意。她帮我做了很多页面和剪报，而且她也不需要钱。在这一点上，我们的团队基本上可以完成事情。这个队属于基层队。当时我清楚地意识到，基层团队必须做一些漂亮的事情，才有机会寻找投资，所以它从不寻找投资。然而，该网站推出后不久，仍然受到一些投资者的青睐。深圳一家生物领域的投资公司想投资300万元人民币，但他不需要我团队中的其他人。他说他可以补偿或者去工作，他想要很多股份，所以他不接受。但是，可以看出，投资者对团队非常重视。如果团队没有说服力，就没有发言权，也没有讨价还价的筹码。

经历融资后反思如何组建创业团队

因此，企业家试图找到在这个领域有优势的人。如果团队中有缺点，需要几倍的努力来弥补。因此，他们经常锻炼自己，但经常错过机会。

我开始做生意是为了找到使用它的人

1.在一些社区发文章来表达观点和想法；

2.做好项目的前景蓝图和登陆计划；

3.通过一个小项目或其他平台观察、挖掘和完善团队；

4.找不到合适的候选人并且非常重要的短期工作可以外包和雇佣。

5.csdn cocachina等地有更多的技术团队，智湖有更多的产品运营团队，还有更多执行力强、方式多样的淘宝网和管理员网。

6.找一个有很强执行力的人来感染别人加入。

以上是针对草根企业家的。如果是高富帅或大公司，吸引人才比蓝图更现实。与股票期权相比，工资具有竞争力更为现实。

公司内部以创业为目标的核心团队必须有足够的兴趣或股权，否则团队只会把项目作为工作或锻炼和提高的机会。随着个人成长和项目成长，人们可能会产生共鸣，选择换工作或创业，给公司和投资者留下一片混乱。这也是许多公司不能自己创业的原因，但也是投资者坚持团队持有大量股份的原因。因为团队不够努力和不稳定，它不负责长期目标，只关注眼前的成就和利益。如果项目没有完成，有多少股份是废纸，公司的时间和资源最终将被浪费。

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