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后面有一些唠叨，这是那种让人忘乎所以的唠叨。
布鲁波特活了六年。从最热的旅游上市潮中，我们获得了2000万美元的投资。后来，我经历了终端游的冬天、页面游的兴起和手机游的爆发。我参与了。我们已经开发和发行了大型的《西游记》、《佣兵世界》和《黎明之光》的末班车，月流量近1000万。我们制作的《西游记》、《火影世界》和《三国演义》月均流量超过1000万，还制作了月均流量超过2000万的《国王传奇》。
往事如风。
在那之前，我在金山工作了十年。从50人到我离开公司时的1500人，我经历了一个充满梦想的创业公司的所有痛苦和快乐。
从2003年开始，我一直在金山担任svp主管游戏业务，在那里我最多管理了1000人，以及游戏工作室、运营服务和市场营销。
2003年非典期间，我和雷军每天都在他的办公室里抽烟，担心金山软件会再次在互联网上遭遇生死抉择。决心玩网络游戏，我仍然记得我在公司的激情会议。那时，我决心为绝地公司重建凤凰涅槃。
在此之前，我在2001年后负责金山公司网络安全部门，并成为总经理。今天，金山软件“王剑3”的技术核心陈飞舟是我当时的技术总监，暴风影音的创始人冯鑫是我的营销总监。
昨天是4月26日。我问我的同事，他们是否知道今天是什么大日子。听着，没人接。我说今天是cih病毒爆发日。那一天，许多人的电脑主板被入侵bios的病毒摧毁。
我永远无法在脑海中抹去这些照片。在我负责杀毒的时候，我和江湖大牛做了笔交易，他买下了病毒数据库。和公安部的网络监督员交朋友。我可以直接打电话胁迫各地的经销商。在反病毒战争中，我被我的对手逼迫而死。在那些日子里，当我看到卡车快速驶过时，我经常觉得它们在向我扑来。这才是真正的江湖。
2002年9月，金山网络安全2003的零售市场疯狂了。全国各地的经销商来北京预约西蜀豆花村。我一进入晚宴，所有的经销商都站起来为我鼓掌，大喊“太棒了！太棒了。
从1997年到2000年，我担任金山词霸的产品经理，并监督营销中心。雷阳是R&D的经理，所有的代码都是他自己写的。在我的微博朋友中，他非常低调。没人知道他是金山的大英雄。
我们的合作，从1997年到2000年金山词霸2000。金山词霸2000以28元的价格在3月份以“红色风暴”的名义售出了110万盒。
我在大学里写基础，但当我加入金山时，我的字是由一个同事教的。
自2003年底金山毒霸转向网络游戏并创建蓝港在线以来，已经过去了十年。我已经成为一名玩家。
我曾经问过我的前老板，为什么我在杀毒软件最流行的时候被要求玩游戏。答案是，游戏让金山找到了进入互联网的战略入口。
我又问，为什么是我？答案是领导力、职业热情和学习能力。
我从未想过我会离开金山。我曾经说过我是职业经理人，为我的职业成就而奋斗。但是在三月十岁的那一天，我还是离开了。没回头就走了。
不要住在这里。就像我1995年7月离开在重庆教书的中学一样，我再也没有回头。北京很多年了，我仍然和以前的同事有联系。但我从未打算回家。我在中学教的班级是重庆的一个优秀班级。我是班主任的数学老师。
我在自己的公司做什么？这个问题经常被我的同事和vc问及。
一、产品工作。
其中，它涉及产品体验、产品规划和产品进展。这三点，如果你失去了第一点，其他任何一点都站不住脚。不仅是自己的游戏，还有别人的游戏。Ceo应该有能力随时与产品部门讨论和提问。
昨天，我告诉一位项目负责人，手机游戏的界面应该和主要美女在同一个水平上，应该直接向制作人汇报。
第二，组织和人才。
我最关心的候选人涉及R&D团队、商业运作和市场营销，以及如何有效整合公司的人才团队。我害怕失去或错过任何有理想的人才，所以我从心底关心他们的成长。
和我一起工作的大多数同事都被我抱怨和批评。当然，牛顿第三定律已经为我服务过很多次了。有时候，我被同事误解和背叛，所以我睡不着觉，心痛。
第三，将来做什么？
新技术趋势，新商业模式，新营销模式。我鼓励我的同事学习html5游戏、unity3d最新版本的变化、日本纸牌游戏和coc设计理念。
我的新浪微博有110万粉丝，腾讯微博有250万粉丝。说到微信，我加入了业内所有最好的小组，还建立了自己的专题小组，供公司内部讨论。无论是草根还是精英。
我始终坚信，如果一位首席执行官此刻正忙着，没有注意到外部市场的变化和新产品趋势，请告诉我明天的早餐在哪里。
以上三点是我过去六年创业的全部经历。分三点排序，紧急程度自上而下，重要程度自下而上。
我一直认为游戏公司想要的不仅仅是游戏，还有文化和价值观。但是我们打不好，别人不相信你说的最后两点。如果你想活下去，第一个接地气体是非常重要的。你甚至可以违反法律，而不用害怕诉讼。但是，如果你想让你的公司变得更大，受到玩家和同行的尊重，最后两点就是简单的日子。
关于我的能量。
我可以很容易地告诉你，我至少认识100名著名的记者、编辑和社长编辑。
我可以随时取出我玩的任何好游戏的角色名称和等级。做手机游戏给了我很多交流的便利。我在微信上给同事发送经常玩的游戏的截图，并及时用声音谈论我的观点。
我几乎和所有的同龄人一起吃过饭。
当我看到有才华的新人向我寻求建议时，我会和他谈两个多小时，不管他们的职称是什么。360手机游戏的业务总监，91游戏的老板何，他们在创业初期都和我谈过话。
我经常去书店和报摊，我知道一本著名的商业或生活杂志的封面故事。
我一年看50多部电影。
我的手机里安装了各种各样的游戏，从赛车、三淘汰赛、音乐节奏、酷跑、塔防到slg、fps和重型mmo。
如果你身体不好，你必须创业。企业家精神正在走向战场。但比战场更糟糕。我一周工作七天，日夜都睡不着。计划随时都会改变。在战场上，如果兄弟们逃跑了，你去投敌，你可以把他拉回来，直接开枪打死他，让他的人看看。但在现实生活中，兄弟会来追上你，你必须见面并微笑。创业也需要良好的态度。
最近，我经常对同事说两件事:
首先，每个人都是产品经理。
第二，所谓的极客是一个完美主义者，专注于一点，充满兴趣。
上面没有解释。但是我们可以以后见面再谈。
我没有天赋。会发誓，但不会耍花招。从金山到兰岗。我知道我很容易使用，我经常被当作一把枪，但我从不后悔，但我从中学到了快乐。
万科创始人王石在中国企业家年会上表示，在中国，只有5%的企业能生存5年，而我实际上打败了95%的竞争对手。我相信蓝港已经活了六年，而且肯定会再活六年。
我是个好朋友。我在游戏行业见过10个企业家。
最成功的是“七英雄”游戏谷和“我的名字是山”乐东卓越。投资时间是2006年12月，乐东卓越似乎是在2011年10月左右。两位创始人都是我以前的金山下属。他们有共同的特点，如理想、勤奋、勤奋和谦虚。我喜欢这样的企业家。
我投资的一些初创游戏公司由新浪投资，一些由腾讯投资，一些由360投资，还有一些由祁鸣、联想、北极光和创新工厂等大型风投投资。剩下的八个，没有一个被丢弃，现在健康状况良好。
我严格遵守企业家和投资者之间的契约关系。
季度董事会会议。我将准备三张桌子。损益表、现金流量表和资产负债表。
在第一个ppt的概述中，它总是当前的现金存量、游戏dau和员工人数。新提拔的高管，我会介绍他们与董事会成员见面。我将亲自演示公司下季度发布的新产品，并解释产品特点和市场机会。
我目前的董事会包括联合创始人廖明香和张玉玉，北极光邓峰和idg过以宏和张震。
2007年，idg持有我40%的股份，价值200万美元。后来，邓峰和蒋小东拿了20%。Idg稀释至32%。我拥有28%的股份，其余的由联合创始人和员工期权持有。
如果有一天，我离开这个我努力工作了六年的游戏公司，我必须找到这样一个人来代替我。
别担心。寻找比我更适合担任Blueport首席执行官的人，时间表是在五年内。现在不是时候，现在请过来，请跳进火坑。
我的手下一年拿走了数百万的奖金。自从我的前老板邱伯钧在2000年和2006年把他的宝马5卖给我后，我就再也没有买过新车。
阿尔伯特·爱因斯坦说过:“世界的奥秘在于一切事物的可解性。”当我还是个孩子的时候，为了解决“中学数学习题集”中的数学问题，我习惯熬夜。
我习惯于记住很多笔迹。干净利落地理清思路。把它整齐地用印刷体书写。熟悉我的同事都知道我对表格和地形图非常着迷。我总是关心问题的解决方案和答案。当我在会议上遇到数学反应迟钝的人时，我经常会变得不耐烦。
但是过了这么多年，我变得越来越绝望，尤其是人性。我开始相信许多事情是无法解决的。
中国文化不同于西方，尤其是美国。我们的技术，尤其是互联网，已经与硅谷同步了。
但我们的公司、产品和创始人在气质上有很大不同。中国人假装是佛教和儒教的混合体。但实际上，在中国，大多数成功的企业家都有强大的魔力，而不是佛。
不可否认，我的恶魔一直存在。这个恶魔是要赢的。我不会请素食者和我一起工作。
我的生活一直是反击。会继续失去丝，会有反击的机会。
去年年初，我在微博上裸露了我的心。吸引了很多笑话。今天，一个精简版，解释如下，八个字。竞争激烈。好奇。感到羞耻。见面。
一半是海水，一半是火焰。我听说这是水瓶座O型血的男子气概。
这就是我的创业生活。
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