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哈默手机的普及再次证明了风扇模式已经在智能手机中进行了尝试和测试。罗永好的粉丝们到处都在为哈默的手机辩护，这种狂热并不陌生。果粉和g粉已经存在了很多年，甚至有矛盾。中国的小米、魅族、华为和100多家公司都建立了自己的粉丝群，并冠以特殊的名称:米粉、煤油、花粉和佳友。目前，用户已经成为粉丝。智能手机行业的唯一出路是，每个手机制造商应该如何发挥风扇经济？
粉丝俱乐部:用户操作的杀手
看看各种制造商的风扇组，虽然名称各不相同，但本质是一样的:忠诚的用户，或风扇。这些人认同一种产品、一家公司，甚至是某个人。基于这种认识，他们愿意做产品的老鼠，参与产品的生产过程，自发地保护公司的利益，并邀请更多的人加入他们的团队。
被贴上xx粉的标签后，他们为自己感到骄傲，有意无意地给自己的行为贴上标签。一些铁杆粉丝会以宗教狂热进行崇拜，偏袒一方，走向极端。水果粉看不上G粉，米粉看不上魅力油，这已经成为互联网蔑视链中的一个重要环节。
大多数企业都乐于看到粉丝群体的出现、存在和成长。中国智能手机行业的粉丝群基本上是有意识地组织起来的。有了风扇集团，企业不仅不用担心产品开发前的需求研究，更重要的是，它们可以带来直接的利益，所谓的风扇经济。
首先，粉丝作为忠实的用户，会继续为他们的产品付费，即使价格不合理，就像3000的锤子。小米首先向粉丝销售手机，然后可以继续销售手机电源、路由器和电视等一系列产品。
其次，作为创新用户，粉丝将扮演营销者的角色。在普通大众消费者中自发推广其痴迷的产品。显然，这种促销比kpi推动的销售人员促销更有效。在推广的同时，粉丝群也在增长。在社交网络等现代工具的支持下，金字塔营销的力量得以释放。
第三，粉丝作为狂热分子，自然是自由的公关团队。企业之间有一场商业战争，尤其是口水战。企业有新产品发布，负面消息出现。粉丝们会自动出现在他们需要评论和责骂的地方。一些高端粉丝也可以直接写文章。说白了，这就是所谓的自然、自由和高效的水军队伍。
当小米让粉丝业务蓬勃发展时，除了智能手机，智能家居、应用制造商和自媒体等智能硬件行业也纷纷效仿。
运营模式:商业运营+媒体炒作
苹果果粉和谷歌g粉是自下而上自发组织的。他们依靠产品的魅力来吸引喜欢他们的人，并且不需要操作太多。
但大多数拥有粉丝俱乐部的中国公司都是故意这样做的。
为了形成自己的粉丝群体，他们首先会给自己的粉丝贴上标签，比如高调的粉丝、爱好者、热爱生活、了解艺术等等。为此，我们需要通过演讲、培训、文章、营销等方式进行洗脑。，或者在巴黎举行记者招待会，或者花十年时间制造一种高压和感情的印象。下一步，粉丝们将被赋予身份符号，如论坛名称。粉丝们还将获得优先体验卡和抢购xx码的特权。平时他们还会制作t恤、钥匙扣等纪念邮票，然后设置几个超高级的粉丝模型。风扇系统开始工作，不排除风扇系统中有员工或儿童。
业内已经有服务公司为企业提供风机运行。他们可以提供风扇概念包装、风扇发现、风扇维护和其他操作，并且可能没有八个名称，如社会营销。据我所知，中国大多数著名的球迷俱乐部都是由第三方组织运营的。此外，媒体在这一过程中发挥了重要作用，与企业合作推波助澜，创造了一个又一个技术英雄。
这是一种自上而下的粉碎行为。在这条道路上，小米的手工操作是最明显的，而华为花粉俱乐部基本上照搬了它，并突然成立了一个团队。一位使用华为手机的朋友在论坛上刚刚问了一个问题就被命名为花粉，这让他感到困惑。
面粉制作最独特的想法是100+v6手机的合作伙伴。100+公司的创始人徐国祥认为真正的粉丝应该被视为朋友，所以他抛出了一个计划，增加朋友作为合作伙伴。在这个计划中，有两种角色:普通合伙人和创始合伙人。只要你买了一部100+v6手机，你就会成为一个好朋友。此外，朋友将获得超重等特权。100+v6中售出的每50，000部手机将通过抽奖的方式分发给合作伙伴。此外，在推荐朋友加入后，朋友还将获得DIA，可直接兑换成加元或现金。100多家公司的合作伙伴系统是将粉丝和众筹模式混合在一起，这样粉丝们可以更深入地参与，获得更直接的回报。因此，徐国祥强调100+公司拒绝脑粉，把用户变成朋友。这是用户和企业之间的另一种新型关系，与传统的粉丝游戏完全不同。
无论粉丝俱乐部是如何运作的，经过仔细考虑，仍然可以看出它只是娱乐、体育等行业粉丝运作常规的嫁接。阿姨对韩国男明星很着迷，90后，她迷上了芒果快男。it人员正在追逐锤子、雷军和乔布斯。在娱乐和体育行业，造星和崇拜体育是与商业运作和媒体炒作分不开的。这是一项业务，科技行业的粉丝俱乐部也是如此。建立一套规则来迎合人性的弱点，从100万到1000万到1000万，粉丝俱乐部也在增长。
范评价:你旁边的那个真的是米粉吗？
就像球迷和球迷一样，球迷仍然可以分为不同的级别。
假粉丝:没有几个粉丝既不专业也不真正迷恋某个产品，就像一些炫耀他们对足球和篮球的热爱的老粉丝可能是假粉丝一样。这些粉丝只是想看起来怪怪的，有广泛的兴趣，或者追求某个产品。在关键时刻，比如存钱，你可能会退缩。
酱油类:因为他们喜欢，因为性价比等方面的考虑，他们会继续选择本企业的产品，向朋友推荐本企业的产品。但如果你想说他是xx粉，他会和你一起焦虑。例如，在少数仍然使用诺基亚手机的老用户中，有很多酱油爱好者。他们不认为自己是诺基亚，但他们真的很喜欢诺基亚产品。
Snobnoxious:这种粉丝追求直接利益，他们中的许多人只是想贪图一些小利益。经过仔细比较，他将决定购买谁的产品，并使自己成为一个相应的球迷。也有可能某个产品有尖峰折扣、团购折扣、备件礼物或直接现金交付，比如100多个朋友，他们会追逐相应的产品。事实上，许多票贩子已经成为势利的粉丝。
脑残:这些粉丝是企业青睐的最强大、最有价值的粉丝。他们对产品/公司/人的痴迷已经到了没有独立判断或理性判断的地步。一切都从感性开始，就像铁杆粉丝一样。这样的粉丝是超级忠诚的用户，超级强大的营销人员，以及具有强大攻击能力的士兵。如果你敢说一家公司的产品不可靠，小心被这群粉丝撕碎。我被一个脑死亡的魅族粉末战斗群轰炸了。
主人:我不想挣很多钱，我只想认真一点。这些粉丝都是专家用户，拥有硕士专业背景和独立思考能力。他们通常是某个领域的意见领袖。这样的粉丝很难找到，但是他们有很好的代言效果。有根据的，有感情的，有吸引力的。一些真正的极客用户和一些商业领袖属于这一层次。
合作伙伴级别:成为100+v6手机的朋友，购买公司部分股份的投资者，以及公司员工，他们都是合作伙伴级别的粉丝。要么产品本身包含着他的理解和心血，要么产品趋势与其切身利益密切相关。他们自然是产品维护中最活跃的，也是最高水平的粉丝。
企业已经抓住了人类的各种弱点，但他们已经满足了不同层次潜在粉丝的需求，并把他们带进了自己的粉丝俱乐部。风扇操作系统在互联网工具的支持下高速运行。但是当潮水退去的时候，谁的粉丝是真爱，谁在裸泳就可以知道了。
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